社員も会社もモチベーションアップ!
人材育成の課題を探り、課題解決に最適な研修プランをカスタマイズ。
人材育成の課題を探り、課題解決に最適な研修プランをカスタマイズ。まずは経営者様とじっくりお話をし、その企業にとって最適な研修を提案します。大切な時間とお金を費やしての研修が、形式的なものにならないよう、アンドディでは特に選択型研修に力を入れています。
組み合わせ例A
企業は多種多様な社員の集合体です。新卒入社の方、未経験で中途入社の方、未経験者で中途入社の方。さまざまなキャリアをもつ社員がひとつの職場で働いている場合に効果的なのが、基礎から実践までを幅広くレッスンする研修プランです。誰にも必要なビジネスマナーの基礎と、各々の業務に合わせた専門スキルの研修は、新人には新鮮で、キャリアのある方にとっても自分自身の仕事のあり方を振り返る絶好の機会になります。
組み合わせ例B
主任以上のリーダーになると、管理業務に追われて肝心な専門性を磨く時間が減ってしまいます。そこで、新任管理職研修に各業務別研修を組み合わせ、リーダーとなる方々のさらなるクオリティアップをはかります。目標管理、コーチング、リーダーシップなど、じっくり取り組みたいテーマが多いため、何回かのコース設定にするとより効果が高まります。
組み合わせ例C
企業では、さまざまな業種の仕事の連携で日々の業務が成り立っています。そこで、自分の専門分野と他の業務がどう関わっているかを客観的に把握し、さらに視野を広げるために、異なる業務の専門的な研修を組み合わせた研修も行っています。自分と他者のつながり、どういうふうに仕事をしたら、他のセクションとのやりとりがスムーズになるのか。また他の業務の難しさも肌でわかることができ、社員の相互理解やモチベーションアップにも効果を上げています。